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诺言文化(下称“诺言文化”或“中心”)成立于2008年,致力于整合全球文化资源,为服务中小大发快三计划建设与振兴实体经济提供一站式个性化贴身智慧服务,通过打造“个性化定制咨询平台+信息化平台+投资孵化平台”...
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1978-2018,时光如梭,转眼间,我们已经迎来改革开放四十周年。四十年改革之路换来四十年飞速发展,四十年不懈努力换来四十年辉煌成就。在这个重要的时刻,国家相关部门、广大企业家及各界媒体纷纷驻足回首,一起回顾四十年来的沧桑巨变。作为旨在为广大中小企业提供品牌建设个性化服务的诺言文化也决心顺应历史潮流,响应时代号召,在经历了精心策划及论证后,以描绘企业发展轨迹、书写企业光辉历程、把握经济时代脉络为核心的《激荡筑梦路》大型图书正式孕育而生。6月13日上午,由国家发展和改革委员会中国经贸导刊杂志社及诺言文化共同主办的改革四十年•《激荡筑梦路》大型图书启动仪式暨主题论坛新闻发布会在北京人民大会堂宾馆隆重举行。吉林省原副书记、省长,中国职业经理人协会创会会长洪虎10吉林省原副书记、省长,中国职业经理人协会创会会长洪虎,十一届全国人大财经委副主任、九三学社中央原副主席贺铿,国家发展和改革委员会直属机关党委原常务副书记、中国中小企业协会秘书长金德本,国家发展和改革委员会中国经贸导刊副总编李长修,改革四十年•《激荡筑梦路》编委会执行主任吴汉,十一届全国政协委员、民建中央委员、爱国者集团董事长冯军,北京市工商联副会长、北京中和珍贝科技有限公司董事长邱淦清、大地店湾国际集团有限公司董事长付北方等优秀企业家代表及新华网、央视网、《经济日报》等数十家主流媒体百余人共同见证一场新时代、新创新的新闻发布会。国家发展和改革委员会中国经贸导刊副总编李长修发布会开始后,李长修在致辞中表示,改革四十年•《激荡筑梦路》大型图书是中国经贸导刊杂志社围绕改革开放四十周年所做的重要工作之一,旨在从企业发展的角度彰显改革开放的背景下,企业家在奋斗过程中所取得的丰功伟绩及创新创业精神,并在此基础上进行梳理总结,激发企业家奋斗的激情,坚定发展的信心。“这本书是从实践者的角度去讲述在改革开放的过程中,广大志在有为的中国企业家是如何去一步步深入贯彻落实国家发展改革政策,并在此基础上将其中的一个个鲜活故事展现给大家,并总结成功经验及失败教训,并通过回顾总结改革开放四十年的成功经验来照亮未来路,助力开启下一个辉煌四十年。”十一届全国人大财经委副主任、九三学社中央原副主席贺铿“出版《激荡筑梦路》这本书的核心是为了对改革开放四十年的发展进行总结回顾,我认为这是非常有意义的一件事。”贺铿在致辞中说到,“在这四十年中,国家的变化翻天覆地,也的确激荡人心,同时经过四十年的努力如今我们已经走进了一个全新的时代。但在看到成绩的同时,我们也要充分看到目前还存在的缺陷与不足,如果不总结不提高,那我们以后的的发展方向也不会明确。因此在成绩面前不能忘乎所以,还要继续埋头苦干。实实在在的再奋斗几十年,才能真正实现习近平总书记提出的伟大的‘中国梦’。”国家发展和改革委员会直属机关党委原常务副书记、中国中小企业协会秘书长金德本随后,金德本在致辞中表示,出版《激荡筑梦路》大型图书是非常有意义的一件事,习总书记在改革开放四十年和海南建省三十年大会上曾经向全世界宣布我们改革开放的步伐不会停,而且门会越开越大,因此今后改革开放还是国家努力坚持的方向,同时在这四十年中,国家的强盛和人民的富裕也证明了改革开放方向不变也是广大人民群众的要求。同时在这四十年中,随着市场主体的不断发展,企业也是在不断进步。而中小企业之所以能在几十年来取得这么大的发展和成绩,做出这么大的贡献,就是得益于改革开放的政策。因此,企业家今后要需要不断的努力,去克服困难才能取得不断的进步。而此时出版《激荡筑梦路》这部书的意义就在于能够帮助民营企业家在这四十年中所取得的成果和经验,为今后的发展明确方向。除了相关政府领导之外,企业家代表也纷纷上台发言,讲述了自己在改革开放四十年中的经历与感悟,并表示会用的努力、才华与智慧擎起中国经济发展的风帆。随后,吉林省原省长,中国职业经理人协会创会会长洪虎,十一届全国人大财经委副主任、九三学社中央原副主席贺铿,国家发展和改革委员会直属机关党委原常务副书记、中国中小企业协会秘书长金德本等七位领导走上台将鎏金沙倒向启动台,改革四十年·《激荡筑梦路》大型图书暨主题论坛正式启动。在最后的媒体提问环节中,洪虎就记者提出的经济特区在新时代应发挥什么作用的相关问题时介绍了成立经济特区的必然原因,并表示经济特区将继续在改革开放中发挥着不可替代的作用。记者提问环节而当记者问起革开放四十年来,经济特区在社会主义建设中发挥重要作用和成效以及在新时代下应该发挥怎样的积极作用时,金德本说到:“实际上在当时特区的提出也是一种试点,成功了可以分享经验,失败了不影响国家发展,因此深圳特区的建立刚开始时带有实验性的,但这也恰恰证明了我们要敢闯、敢试,敢于探索。如今,特区已经顺利完成了当时所承载的历史使命,但是敢闯、敢拼、敢试、敢于探索的精神在改革开放当中应当一直保持下去。这也是本次大型图书发行所要传承弘扬的精神。” 会后,《激荡筑梦路》编委会执行主任吴汉在接受记者采访时说到:“此前,我们对丛书的写作主旨、主题、结构、体例、框架及作者队伍等进行了精心的策划及准备。此次新闻发布会之后,我们计划在今年九月中旬举办改革四十年·《激荡筑梦路》图书首发仪式及主题论坛。”发布会吸引了近百名企业家出席如果对改革开放四十年中的优秀企业成长史进行梳理就可以发现,它们在成长过程中渐渐形成了自己独具特色的大发快三计划,而这些文化都很好地与企业发展结合起来,成为提升企业核心竞争力的关键因素。而为国内广大非公中小企业提供专业、全面的服务则始终是诺言文化的核心宗旨。中国四十年来的经济发展不仅为社会带来巨大的变化,同时也对世界经济的增长和发展产生了深远影响。其中,诺言文化也有幸在每天积极而充实的忙碌中同大家共同见证了中国经济在四十年蓬勃发展中取得的累累硕果。荣耀属于过去,未来依然可期,对于诺言文化来说,《激荡筑梦路》大型图书及主题论坛的顺利启动仅仅是一个开始,我们真正期望的是在未来能够同更多有志之士一同搭建出更为广阔的平台,谱绘出更加美好的蓝图!
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5月22日早上,《纽约时报》报道称海康威视(002415.SZ)可能遭遇美国供应商“断供”。开盘海康威视逼近跌停。对此海康威视投资者关系负责人回应第一财经记者称:“我们这边暂时没有接到消息。”而另据界面·财联社消息,海康威视方面表示已关注到《纽约时报》今早的报道,期望公司得到公平、公正的对待。海康威视是一家商业公司,我们恪守商业公司的本分。该公司已主动聘请美国专业人士对公司业务进行独立审查,专业人士将在获得充分的证据后,回应海外各相关方的关注。海康威视2018年财报称,该公司是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商。根据咨询公司IHS报告,海康威视连续7年蝉联视频监控行业全球第一,拥有全球视频监控市场份额的22.6%。在A&S《安全自动化》公布的“全球安防50强”榜单中,海康威视连续3年蝉联全球第一位。 2019年第一季度报告显示,海康威视实现营业收入99.42亿元,比上年同期增长6.17%;实现归属上市公司股东的净利润15.36亿元,比上年同期下降15.41%。海康威视表示,因为“公司经营业绩稳健发展”,预计上半年实现归属于股东净利润37.32亿元到45.62亿元,同比增速为-10%到10%。▲图自海康威视官网海康威视2018年年报称:“和只做产业链中某一个节点的公司不一样,海康威视不仅做算法,做产品,包括硬件产品,如摄像机、通道闸、结构化服务器等,也做应用系统,海康威视是从技术、到产品,再到系统全链条打通的公司。”不过,年报并未披露前五名供应商具体名称,应收账款明细也没有相应披露。前五名供应商合计采购额为68.69亿元,占比为22.88%,其中第一名为34.15%,占比11.38%。此前在投资者交流会议上,海康威视相关负责人表示,“华为海思是我们很好的一个供应商,彼此也很理解对方的需求。”同行业的大华股份(002236.SZ)在22日上午同样大跌。针对美方近日称美对华加征关税使企业将生产从中国转至其他国家,外交部发言人陆慷21日说,事实证明外商来华投资的热情依然高涨,依然看好中国市场,中国一如既往欢迎外国企业来华投资开展互利合作。“中美贸易摩擦发生一年多来,美方经常出于政治需要,要对美国国内释放一些信息,有时候都顾不上释放的信息是否符合实际情况。”陆慷在当日例行记者会上说。他说,一段时间以来,美国破坏贸易规则的行为给包括中国和美国自身在内的国际市场带来一些干扰。“但说到底,任何企业最终一定会根据对经济前景的战略判断,对自己的投资方向作出政策选择。”“事实上,即使美方一年多来不断威胁对中国产品加征关税,大家都看到了,外商来华投资的热情依然高涨,依然看好中国市场。”陆慷说。
大发快三计划任正非:华为5G绝对不会受影响 别人两三年追不上此值多事之秋。今早,华为掌门人任正非在深圳华为总部接受央视等媒体的采访。这是白宫下达“封杀令”、谷歌停止与华为合作等诸多事件密集浮现后,任正非首次公开表态。思想潮第一时间整理任正非采访精要,以飨读者。▲采访现场图片谈美国“封杀令”——任正非:“美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义,我们已经做好了准备,但是我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们的很多顾问来自IBM等美国企业。大家要骂就骂美国政客,这件事不关美国企业什么事情。 美国政客目前的做法低估了我们的力量。 美国没有力量能号召所有其他国家来关闭对华为的大门。每个国家都有对外投资的计划,你们也不要过于感性。”谈谷歌——任正非:“谷歌是一个好公司,是一个高度负责任的公司。谷歌和华为也在讨论应对方案怎么做。”谈芯片——任正非:“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但是如果出现供应困难的时候,我们有备份。我们在‘和平时期’都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。我们也能做美国芯片一样的芯片,但不等于说我们就不买了。”谈华为的5G实力——任正非:“5G容量是4G的20倍,是2G的1万倍,耗电下降了10倍,华为每一个站点能给欧洲节省1万欧。欧洲跟我们沟通很密切。华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,别人两三年肯定追不上华为。不能因为我们领先了美国就要挨打。”谈理想——任正非:“我们牺牲了个人、牺牲了家庭、牺牲了父母,就是为了一个理想,这个理想就是要站在世界的最高点。今天大家的口号又变了,要世界第一。为了这个理想,肯定是有冲突的,围绕这个冲突的时候,我们在2000年左右也很犹豫,我们曾经准备100亿美金,卖给一个美国公司,这个合同全部签订了,所有手续都办完了,就等对方董事会批准了。我们都穿上花衣服,在沙滩上跑步,打球,等着批准,这个时候美国的董事会换届了,拒绝了这次收购,那我们就没有完成这次收购。当时我们准备卖给美国公司以后,我们想的是一群中国人带着美国人去跑,后来我们问公司内部说还卖不卖,少壮派都说不卖,那我就说我们准备和美国交锋了,要做好所有一切准备,从那个时候就开始准备了。对于冲突也做了一些准备,我们是最没有钱的公司,可怜得不能再可怜,我们交税将近是两百亿美金,我们的科技经费将近是两百亿美金,人工工资加起来也快三百亿美金,在这种情况下我们还拿出大量的钱来做事情是很艰难的,咬着牙做了这么多年,慢慢也挺过来了。华为不轻易允许资本进来,因为资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。”谈开放——任正非:“目前这种形势,我们确实会受到影响,但也能刺激中国踏踏实实发展电子工业。过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书?光靠一个国家恐怕不行,虽然中国人才济济,但还是要全球寻找人才。完全依靠中国自主创新很难成功,为什么我们不能拥抱这个世界,依靠全球创新?我们国家物理家、化学家等等完全依靠自己创新很难成功,咱们要借鉴其他国家的优势,哪一个地方优秀我们就到哪一个地方去。美国的研究中心也在持续产生中国科学家,我们国家现今五千年文明,有了这么好的基础,我们拿出政策来拥抱世界。大家看东欧这个国家比较贫穷,但是美国的很多东西移到东欧来,东欧人到中国来,以中国为中心,我认为眼前的方式,中国近些年好的一些,中国要踏踏实实在学工业、化学、神经学、脑科学等等,我们才可能在这个世界上站住脚。 我们从来都是一半美国公司的芯片,一半是我们自己的芯片,尽管我们自己的芯片价格低的多,我还是采买美国芯片,我们应该融入这个世界,就我们说美国公司的友好,融入世界才能很好生存的,不是一张纸就能吹捧的,我们将来还是要做的,只要争取到华盛顿的批准。”谈白宫禁令影响——任正非:“后续华为肯定会继续为客户服务,上个星期中国移动招标,40个城市,我们中标37个城市,我们的量产能力还是很大的,并没有因为美国的禁令下来我们就没有量产能力了,我们的增长速度不会太大,也不会像想像中的那么慢,我们一季度是39%,但不会负增长,以及对产业增长的伤害,这个不会。华为不会出现“断供”这种极端情况,我们已经做好准备了。今年春节时,我们判断出现这种情况是2年以后。我还有两年时间去足够足够准备了。孟晚舟事件时我们认为这个时间提前了,我们春节都在加班。保安、清洁工、服务人员,春节期间有5000人都在加班,加倍工资都在供应我们的战士战斗,大家都在抢时间。”谈美国科技——任正非:“美国科技深度和广度上还是值得我们学习,很多小公司产品超级尖端,但是在我们的行当上(5G),我们做到了前列,但是整体国家而言,我们和美国比,差距还很大。”谈“备胎计划”——任正非:“其实这个备胎计划,你查查我们总裁办所有的文件,都是公开的,在过去八年的文件都可以查,我反复讲的,只是社会不重视,美国打了一下,才重视。备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开……好多东西已经投产了,但是不排外,外面的货还订。每年我们至少买高通5000万套芯片,不是5000万件,是5000万套,因此我们从来没有去排斥和抵制。世界上最大的备胎就是原子弹。备胎在我们公司就是很正常的一种行为,刚好美国发禁令了,它是很难受的,做了那么多年。备胎是一定要用的,因为它是围绕我们的解决方案设计的,而不是脱离解决方案做的,直到它能用的时候才开始投入使用。”谈华为科研——任正非:“华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。”我们自己在编的 15000 多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有 60000 多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们一直支持企业外的科学家进行科研探索。”谈公司运营——任正非:“不是哪个部门赚钱就哪个部门重要。华为最重要的是CNBG(运营商业务部门),这个部门是最重要的,称霸世界的。海思的地位就是华为的附属品,随着战略大队前进。”谈家庭——任正非:“我这辈子最对不起的就是自己的小孩,我创业时太忙,与她们沟通时间少,我年轻时公司处于生存的垂死挣扎中,经常几个月很少与小孩有往来,我亏欠她们。她们自己对自己要求很高,她们很努力,比如小女儿小时候每个星期要跳15个小时的舞蹈,大学时做作业做到凌晨两点,甚至四五点钟。”谈国内舆论——任正非:“我们家人现在还在用苹果手机,苹果的生态很好,家人出国我还送他们苹果电脑,不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。目前对华为有两种情绪,一种是鲜明的爱国主义支持华为,一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。自己的小孩就是不爱华为,因为他爱苹果。余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号,不要煽动民族情绪。 ”
至于数风流人物,还看王健林?那就要看其和万达的未来如何展开。他越过山丘,还有更美的风景在等候吗?用满血复活形容王健林的2019这近半年,似乎并不为过,长袖善舞的他回来了。5月15日,万达集团官网称,沈阳市政府和万达集团签订全面战略合作协议。将在已完成投资250亿元的基础上,再投资800亿元,涉及项目包括占地4000亩文旅项目、医院、学校和5个万达广场。显然,“投资不出山海关”,王健林是不信的,他出席签约仪式并由衷感慨道,“沈阳一定会在东北率先振兴”。王健林在发言中还称,“800亿投资落地,创造了新的“沈阳速度”,让其切身感受到东北振兴的力量。”此外,王健林还表示万达已在沈阳持续投资18年,开业6个项目,且在沈阳的全部投资项目都赚了钱。值得注意的是,此前,王健林在接受媒体采访时表示,曾花15个亿炸掉沈阳万达广场,他认为,做企业,社会责任心永远第一。这是万达今年以来,公开宣布的第四个重大投资项目。在此之前,万达已在甘肃、延安和潮州公布了其重大投资计划,几宗投资的合计总金额达1500亿。庞大的万达王国在短暂的瘦身之后,又开启了新一轮扩张。种种迹象似乎表明,去年还在“卖卖卖”模式的万达集团,以及前首富王健林已越过山丘,正卷土重来。其亡也忽焉,其兴也勃焉:从卖卖卖到买买买自2017年起,一度紧急刹车的前首富王健林开启了“卖卖卖”模式,他也把这年称为“史上难忘的一年”。万达大船遇浅滩。2017年6月,包括万达在内的多家企业,因为此前在海外投资上比较凶猛,在授信及风险分析上遭到多家银行排查。随着排查发酵,万达的债务问题逐渐浮出水面,市场一度称其“负债高达4000亿元”。债务压顶之际,王健林迅速断臂求生。除了2017年7月卖出文旅项目和酒店产业,万达还出手了多个执行中的海外项目。比如,万达转让文旅与酒店业务。将万达商业和万达电影卖给腾讯、苏宁、京东、融创。将万达百货卖给苏宁易购。在出售多项资产后,万达金融集团已经改名为万达投资集团。在不停地卖卖卖中,减债2158亿元,但资产也缩水1861亿元。牵一发而动全身,王健林也灯火下楼台。截至2018年12月31日,根据彭博亿万富翁指数榜单显示,中国富豪财富缩水最严重的是王健林,其财富蒸发值达109亿美元,位列全球亿万富翁财富年度缩水规模榜单第四。其实,早在马云成为“中国首富”之前,王健林、马化腾以及许家印都先后成为过“中国首富”。2019年,而立之年的万达再次大象转身,开启“买买买”的节奏。从4月11日宣布投资甘肃以来,万达陆续投资延安万达城、潮州文旅项目。5月15日,万达再宣布与沈阳市政府签订全面战略合作协议,协议约定万达集团将在已完成投资250亿元的基础上,在沈阳再投资800亿元,建设大型文化旅游项目、国际医院、国际学校和5个万达广场。其中,大型文化旅游项目占地4000亩,包括文化旅游城、体育公园、度假酒店群等内容;国际医院建筑面积约40万平方米,包括医疗、康复、康养等内容,将由国际医院管理团队和技术专家管理运营;国际学校将引入中小学教育品牌,打造12年一贯制寄宿学校;5个万达广场位于沈北、大东等区域。在沈阳之前,万达于5月9日宣布与潮州市政府签订全面战略合作协议,在文旅、体育、影视、会展、演艺等领域展开合作,万达将在潮州投资“五个一”项目。而再往前的4月18日,延安万达城启动,这将成为延安庆祝建党100周年的献礼工程。官网显示,这一项目是集爱国主义教育、民俗文化体验、旅游休闲度假于一体的红色文化旅游超大型综合项目,包括红色小镇、军事乐园、冰雪乐园、冰舞剧场、大湖秀、度假酒店群等内容。4月16日,延安万达城启动前两天,王健林在陕北寻根溯源,参观了梁家河知青旧址。关于甘肃、陕西等西北城市成为万达重点投资的省份之一的缘由,王健林曾多次在公开场合提及“一带一路”沿线投资,比如“到甘肃投资,就是抓住‘一带一路’的历史机遇”。而在2018年万达年会上,王健林曾收敛了所有的怒气,回归一个老企业家的沉稳角色。他显得语重心长:“买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。”有所为,有所不为审时度势的王健林,自然明白“一个人的命运当然要靠自我奋斗,但是也要考虑历史进程”的道理,也要有所为,有所不为,毕竟识时务者为俊杰。1月12日,万达集团在青岛举行了2018年年会,会上,王健林宣布万达集团实现了2018年年初定下的目标,文化产业成为万达的第一大产业,同时,大幅减少了万达的有息负债,“万达要瘦身,要有舍有得。”王健林还表示,这种战略调整肯定是不舒服,甚至是痛苦的,但万达一定要“咬定青山不放松,任尔东西南北风”。众所周知,王健林爱演讲、出书、上节目,还善于制造如“先定一个小目标,我先挣它一个亿!”的金句。但2018年,他极少现身公共场合,不接受媒体采访,拒绝了演讲邀请,公众只能从万达集团的新闻通稿中找到他的名字。“应该说万达已经不是房地产企业,而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团。”2018年年会上,王健林格外提气地宣布,2018年万达集团全年营业收入2142.8亿元,其中服务业营收达1609亿元、占据总收入的75.1%,而赖以起家的房地产收入仅占到24.9%。此前,王健林曾意气风发地谈到万达的生意经:“再过几年,万达租金收入如达到千亿,单凭这一条,我们就能‘任凭风浪起,稳坐钓鱼船’。”而如今,他却表示万达商业今年内将剥离所有房地产业务。或许房地产开发不再是万达的主业,只是王健林玩的文字游戏。4月29日,在大连市委市政府的再次邀请下,万达集团同意接手一方足球俱乐部,重返足球圈,接手大连一方足球俱乐部。这是在时隔19年后,万达再度回归中国足球职业联赛。王健林解释称,这完全是因为对大连这座城市的情怀。当然,王健林也说过:“如果恒大一直这么一家独大,我实在看不下去了,不排除我会再出来跟他掰掰手腕”。过去属于万达的过去,未来属于王健林的未来。他曾坦言“人生没有迈不出去的坎”,认为只要再坚持一会儿,就能拨开云雾见天明。一切看似微妙的变化都预示着新的变化。王健林和他的万达,正走向一个至关重要的转折点。至于数风流人物,还看王健林?那就要看其和万达的未来如何展开。他越过山丘,还有更美的风景在等候吗?
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